부와 권력의 비밀, 지도력

21장_ 자전거 배달에서 세계 최고의 조선소까지

현대그룹 정주영 회장 (왕회장)

자전거 (쌀)배달의 달인

길이 없으면 길을 찾아야 하며, 찾아도 없으면 길을 닦아 나간다.
고정관념이 사람을 멍청이로 만든다

 

"그래서 한번 해봤어??" 

미군 아이젠하워 대통령 방한 잔디사건

 

"우리는 영국보다 300년이나 앞서 철갑선을 만든 민족이다"

세계 지도를 펼치다-> 1965년 태국 파타니 나리왓 고속도로 건설

                             사우디아라비아 주베일항 공사

                             1971 조선소를 세우라는 미션을 받고 영국 바클레이 은행 담당자 만나 차관도입 협의했으나 홀대

                             끝까지 물러나지 않고 키맨 선박 컨설팅 기업 롱바텀 회장 연결되어 담판(거북선 이야기)

                             결국 은행에 제출할 추천서, 그리스 선주로부터 배를 사겠다는 계약서 받아냄 

                           ->1974년 봄, 배와 울산조선서를 함께 완성해 세계조선사에서 전후후무한 기록 달성

기적은 없다. 다만 성실하고 지혜로운 노동이 있을 뿐이다 

상습 가출 소년의 특별한 귀향

충남 서산에 여의도 33배 넓이의 간척지를 만들어 한반도 지도의 해안선까지 변경                              

청년들에게 진취적 기상과 세계 지리 공부를 장려

 

22장_그의 마지막 의사결정은 항상 "거기에 가봤나?"

롯데그룹 창업주 신격호 회장

20대 일번 유학시절 아르바이트로 신문, 우유배달하며 지도력 기름

 

완전한 정보는 현장에 있다 

백화점 지하부터 최상층까지 꼼꼼히 돌아보았는데, 특히 식품매장에서 상품을 직접 만져보고 구매하며 가장 오랜시간을 보냈음. 

미디어를 통한 정보는 실물의 30%만 담을 수 있다는 생각으로 완전한 정보와 느낌을 현장에서 직접 부딪쳐 확인하는 것이 롯데가 일하는 방식

 

한국의 김기스칸으로 불린 김우중

<세계는 넓고 할 일은 많다> 21세기 베트남에서 마윈, 일론머스크 못지않는 영웅으로 추앙받고 있음. 

그는 세계지도를 보며 새로운 시장개척에 앞장선 기업인- 1989년 소년중심의 사회주의 체제가 무너졌을 때 대우는 동유럽 국가들에 재빨리 진출해 공장을 세우고 인프라를 구축. 아프리카나 중남미 지역에서도 한국정부가 정식 외교 관계를 수립하기도 전에 먼저 인맥을 쌓고 사업권을 따낼 정도로 진취적이었음

대우 덕분에 한국의 경제영토가 세계로 넓어졌고 한국 청년들은 대우에서 일하며 글로벌 인재로 성장

베트남의 미래 잠재력과 성장성을 높게 평가해 불투명한 시기에 과감하게 투자 

 

방천시장 노하우로 32년을 지탱해왔다

신문을 가장 먼저 팔아 방천시장을 독점했듯이(외상판매까지) 경쟁사보다 더 빨리 달려감으로써 신흥 시장을 선점하는 전략 추구

대우그룹은 1998년 말 40개 계열사, 국외에 396개의 해외 현지 법인을 거느린 다국적 기업으로 성장. 김회장은 별세 직전까지 동남아에서 청년 사업가는 배출하는 일에 기여

 

'거꾸로 지도' 속에서 미래 금맥을 찾다

동원그룸 김재철 명예회장

우리나라 최초 원양어선인 지남호의 실습선원으로 바다에 입문, <지도를 거꾸로 보면 한국인의 미래가 보인다> 책을 쓸 정도로 지도의 힘을 잘 아는 지도자

1986년 서울아시안게임, 1988년 서울올림픽을 계기로 참치캔 판매가 폭등하면서 동원산업은 빠르게 성장. 제조업, 물류업에도 도전, 나중에는 증권업에도 뛰어듬

 

행복의 비결은 '행복한 사람이 많은 곳'에서 사는 것

최인철 교수 <굿라이프> 행복하기 위해서 가장 결정적이고 중요한 요인은 상담도 개인의 노력도 아닌 '행복한 사람들이 많은 곳에서 사는 것'이라는 매우 지리적인 결론을 내리고 있죠. 행복 뿐 아니라 성공에서도 마찬가지인 것 같습니다. 한국에서는 아무리 노력해도 안되는 것들이 외국에서 시도하면 쉽게 이루어지고 좋은 결과를 내는 경우가 참 많습니다. 

 

당장 내가 행복한 곳을 찾아 떠나기 어려운 환경이라면, 일단 나의 일상에서 조금씩 행복한 공간을 찾고 만들려는 노력부터 시작해도 좋을 것 같습니다. 내가 행복한 곳에서 좋아하는 일을 하고, 그러한 공간을 넓혀갈 수 있다면 꼭 돈을 많이 벌거나 유명해지지 않아도 성공적인 인생이 아닐까 싶습니다. 

 

 

23장_손정의 제국의 설계도가 담긴 세계지도

소프트뱅크 회장, 말레이시아에서 시작된 차량고유 스타트업 그랩의 잠재력을 알아보고 2014년 재빨리 투자해 동남아 플랫폼 시장 장악, 2016년 조성된 비전 펀드에 사우디아라비아 국부펀드 포함 아랍자본을 끌어들여 전 세계 스타트업의 지도를 새롭게 그렸습니다. 

세상을 읽는 탁월한 안목으로 알리바바, 우버 등을 초기에 발굴에 글로벌 기업으로 성장시켰습니다. 

'마이다스의 손'  - 디디추싱, 바이트댄스 투자

제3세계의 신시장을 개척하고 새로운 영역을 발굴해야 지속가능한 성장이 가능하다

 

중국을 넘어 넥스트 아시아 동남아.인도로

2013년 토코피디아에 투자한 이후 2014년, 2018년 추가로 10억달러 투자하며 유니콘의 반열에 올림

2014년부터 2015년까지 11개의 인도 현지 테크기업에 집중 투자- 스냅딜(전자상거래), 올라(차량공유), 오요(호텔예약)

2017년 비전펀드통해 플립카트(전자상거래), 페이티엠(전자결제), 오요 추가 투자 인도 스타트업에 가장 많이 투자한 기업

 

손정의가 그리는 큰 그림과 '군전략'

군전략은 각 분야에서 1등 자리에 오른 회사들을 끌어모아 '정보혁명의 플랫폼'을 만들겠다는 구상

 

 

소프트뱅크가 우주 공간을 떠다니는 별이라고 한다면
그 주위 궤도를 맴도는 혹성은 소프트뱅크가 투자한 스타트업들이다

두번째 계획은 미래 플랫폼 기업들의 독점을 위한 비전펀드를 조성하고 성장성 높은 펀드들을 선점하는 것 '세계유니콘의 아버지'

손회장이 우선 투자하는 기업들을 사용자 데이터가 풍부하고 인공지능을 적극적으로 활용하는 기업입니다. 즉, 서로 연결되어 있는 스타트업에 투자해 기술 혁신의 생태계를 조성하는 것을 목표로 하는 손 회장은 늘 세계지도를 보며 퍼즐을 맞추듯 인수할 기업을 찾고 있습니다. 

쿠팡(33%이상 지분), 당근마켓, 트레바리, 아파트멘터리등 한국의 유망 스타트업에도 일찌감치 투자